За оптимизацию закупок Норникель высоко оценен

Предприятие Норильский никель сумело оптимизировать свою закупочную деятельность. За это его высоко оценили на конкурсе «Лидер конкурентных закупок». Оптимизационный процесс начался компанией еще в 2014 году. Усовершенствованная закупочная функция Норникеля должна облегчить всю деятельность предприятия. Также это должно повысить показатели эффективности его функционирования. Оно сумело добиться поставленных целей на конец 2016 года.

Согласно предоставленным данным стоимость оборудования и материалов уменьшилась на 5%. Закупочные объемы у одного поставщика снизились почти в 10 раз. Система контроля взаимоотношений с поставщиками стала автоматизированной. Для ее функционирования используется платформа SAP SRM. Благодаря этому закупочный процесс стал более прозрачным.

Деятельность Норникеля характеризуется многонаправленностью. Также, ее предприятия занимают большие площади в разных уголках страны. Исходя из этого управлять закупками довольно сложно. Для них используется 48 объединенных категорий. Техника общепромышленного назначения составляют 200 подкатегорий.

Проектами, для которых она закупается, разнообразны. Среди них возведение Быстринского горно-обогатительного комбината. Также проводится модернизация аэропорта Норильска. Кроме того, Норникель задействован в прокладке оптико-волоконных линий связи. Они проходят между Новым Уренгоем и Норильском. У предприятия есть собственный флот. Он необходим, поскольку снабжение происходит речными и морскими путями. Оптимизация всех процессов способствует совершенствованию деятельности всего крупного предприятия.